Pareto grafiğinin tanımı

Pareto grafiği nedir?

Pareto grafiği bir 20. yüzyılın başında Wilfredo Pareto tarafından geliştirilen grafik yapı, her şeyden önce ekonomi için düşünülmüş, ancak daha sonra grafiklerle çalışmaya değer olduğu hemen hemen tüm bilimlere aktarılmıştır.

Ana fikir, bir Karşılaştırmalı analiz farklı varlıkların bir şeye ne kadar konsantre olduğu konusunda. Bunların arasında birkaçı çok konsantre olacak ve geri kalanı diğerleri arasında dağıtılacaktır. Orijinal Pareto sayıları 80-20 idi; çünkü servetin% 80’inin nüfusun% 20’sinde yoğunlaştığını gördü.

Bu orantısızlık modelinin tekrarlandığı bazı alanlardan bahsetmek gerekirse, demografi (nüfusun çoğunluğu bölgenin küçük bir bölümünde yaşıyor) veya vatandaşlar ve tüketiciler olarak insanların davranışları (Çoğu kişi aynı birkaç politikacıyı veya ürün markasını seçer).

Diyagram, çevirerek çalışır eğriler en kapsamlı olandan (ve onunla en iyi temsil eden) en küçüğüne, soldan sağa. Bu şekilde gittikçe daha fazla yüzde ama her seferinde daha yavaş bir hızda. Sonunda% 100’e ulaşan birikmiş yüzdelerin evrimi, bir logaritmik fonksiyon, başlangıçta hızlı büyüme ve ardından daha yatay bir eğim ile.

İşletme yönetiminde Pareto şeması

Ancak şüphesiz, Pareto grafiğinin en büyük uygulamaya sahip olduğu alan iş idaresi. Hangi durumlarda konsantrasyon eğilimi: Satışların büyük çoğunluğunu satış görevlilerinin az bir kısmı yapmaktadır, neredeyse tüm müşteri şikayetleri aynı nedenlerden kaynaklanmaktadır, çoğu yenilik belirli bir grup bilim insanı tarafından gerçekleştirilmektedir, en fazla sayıda şikayet ve şirketten devamsızlık Kuruluşlar, aynı çalışan grubunun bir parçası olup kolayca tanımlanabilir.

Ek olarak, ürünlerin azınlığı genellikle ürünlerin çoğunluğunu oluşturur bir kuruluşun kazancı. Şirketlerde Pareto grafiği şu amaçlarla kullanılır:

  • Bir ürünün kalitesini analiz edin ve iyileştirin
  • Belirli bir semptomun nedenlerini veya sorunlarını belirleyin
  • Belirli veri kümelerini segmentlere ayırmayı deneyin
  • Belirlenen nedenlere yönelik çözümlerde öncelik belirleyin
  • İzlenen belirli bir eylem planına göre elde edilen sonuçları değerlendirin

Kusursuz bir araç değil

Ancak, kusursuz bir araç değil. Sonunda değişken kategorileri arasında net bir ayrım yapmak mümkün olmayabilir ve bu durumda sütunlar aynı uzunluğa sahip olacaktır.

Diğer durumlarda, uzunluklar farklıdır, ancak diyagramın aradığının aksine, geçiş aşamalıdır, bu nedenle ne hayati önem taşıyan azınlıklar grubunda ne de çoğu önemsiz grupta tanımlanamayan şüpheli bir alan vardır. . Bu durumlarda Pareto ilkesi işe yaramaz, ancak deneyimler, kategorilerin kötü dağılımının, yöntemin gerçek bir rahatsızlığından daha sık olduğunu gösterir.

Mantıksal olarak, tüm iş yönetimi süreçlerinde olduğu gibi, bir durum bu şema ile temsil edilmeden önce bir süre olacaktır. Veri toplamaEn yüksekten en düşüğe doğru başka bir veri sıralaması, ardından yüzdeler ve birikmiş hesaplamalar grafiğin oluşturulmasına devam edecek konumda olacak şekilde yapılacaktır.

Bu içeriğe nasıl atıfta bulunulur:

Alıntı

Sınıflandırmalar Ansiklopedisi (2017). “Pareto grafiğinin tanımı”. Erişim: https://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/1011-definicion-de-diagrama-de-pareto/